El alcalde de Blasio celebra avances significativos en recuperación de Sandy y anuncia mejoras adicionales para racionalizar ayuda a dueños de viviendas y pequeños negocios

July 17, 2014

Video disponible en: http://youtu.be/ZbVG-G8h6f4

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NUEVA YORK – El alcalde Bill de Blasio anunció avances significativos en la labor para la recuperación del huracán Sandy en una residencia que está siendo reparada Build It Back como resultado de la gran revisión del programa municipal este año. Al iniciarse la administración, los solicitantes del programa Build It Back estaban estancados en el proceso de admisión; no era solo que no se habían empezado obras ni enviado cheques de rembolso hasta el 31 de diciembre — ningún dueño de vivienda había completado una consulta de diseño. La administración efectuó un número de cambios inmediatos a la vez que emprendía una revisión exhaustiva del programa, y designó a un nuevo equipo de dirección que incluye a Bill Goldstein como asesor sénior del alcalde para Recuperación, Resiliencia e Infraestructura y Amy Peterson como directora de la Oficina de Recuperación de Viviendas (Housing Recovery Office, en inglés). En abril, el alcalde publicó un informe completo, “One City, Rebuilding Together”, (o “Una Ciudad, reconstruyendo unidos”) y anunció grandes cambios al programa Build It Back.

Como resultado de esos cambios, hasta esta semana Build It Back había comenzado obras en 132 hogares — 30 de las cuales han sido completadas — y enviado 397 cheques de rembolso por un total de más de $6.37 millones, en vía a cumplir con el objetivo del alcalde de empezar 500 obras y enviar 500 cheques de rembolso antes del Día del Trabajo. Build It Back también ha programado el inicio de otras 55 construcciones, incluyendo las primeras obras para elevar casas y comienzos del programa Choose-Your-Own-Contractor, con avances en todos los indicadores del programa. Estas cifras seguirán creciendo de manera exponencial a medida que Build It Back incremente más aún su capacidad.

“La ayuda no puede llegar suficientemente rápido a los dueños de viviendas y pequeños negocios que ya han esperado demasiado tiempo — por lo cual hemos puesto el encauzar a nuestros programas de recuperación de Sandy en el tope de nuestras prioridades”, dijo el alcalde de Blasio. “Ahora, como resultado de la revisión que implementamos este año, las obras están avanzando y los cheques de rembolso están siendo pagados. Este es solo un comienzo, y estamos comprometidos a conseguir la ayuda que cada neoyorquino necesite para reconstruir”.

“Es emocionante estar aquí hoy y ver los resultados físicos de toda la ardua labor que se ha realizado para relanzar el programa Build It Back. Aún tenemos mucho más que lograr, pero este es un gran comienzo”, dijo Bill Goldstein, asesor sénior de la Oficina de la Alcaldía para Recuperación, Resiliencia e Infraestructura.

“Por demasiado tiempo, los dueños de viviendas recibieron respuestas negativas. Ahora, Build It Back está enfocado en conseguir respuestas positivas a los propietarios — y estamos empezando a ver los resultados. Desde la revisión de este año hasta estos cambios que agilizarán más y racionalizarán la construcción y los cheques, estamos rencauzando a Build It Back para que lso dueños de viviendas consigan la ayuda que merecen”, dijo Amy Peterson, directora de la Oficina de Recuperación de Viviendas.

El alcalde de Blasio ofreció hoy una actualización del programa y anunció cambios adicionales que se están efectuando para mejorar el proceso de recuperación. Tras el informe de abril, la Ciudad ya ha:
  • Ampliado la elegibilidad y eliminado niveles de prioridad para que cada dueño de vivienda — sin importar su ingreso — pueda avanzar de inmediato.
  • Racionalizado el proceso de preconstrucción:
    • Poniendo personal de alto nivel de Build It Back directamente en los centros para proveer administración directa, creado un proceso de revisión y selección más rápido y eficaz para los dueños de viviendas.
    • Incrementando el personal de Build It Back para asegurar una prestación de servicios más efectiva.
    • Añadiendo 44 empleados nuevos al Departamento de Edificios (DOB, en inglés), incluidos 21 inspectores dedicados específicamente al programa Build It Back.
  • Proporcionado ayuda financiera directa a los dueños de viviendas:
    • Aprobando leyes estatales y municipales para proveer alivio en el impuesto a la propiedad para dueños de viviendas que reconstruyeron después de Sandy.
    • Aprobando legislación municipal para eximir a proyectos de Build it Back del pago de tarifas del Departamento de Edificios.
    • Proporcionando ayuda con facturas del servicio de agua de la Ciudad de Nueva York a hogares que han estado abandonados desde el huracán Sandy..
    • Ampliando la ayuda de alquiler para servir a neoyorquinos indocumentados que fueron desplazados de sus hogares por Sandy, en colaboración con la Cruz Roja de Estados Unidos.
    • Permitiendo que los dueños de viviendas reconstruyan sus hogares usando sus “montos de transferencia” para gastos temporales de reubicación durante la construcción.
  • Gestionado el involucramiento de comunidades locales en el proceso de reconstrucción:
    • Apoyando una fuerza laboral local de alta calidad con una dedicación especial a contratar a neoyorquinos afectados por el huracán Sandy. Por ejemplo, cuatro trabajadores en la obra visitada hoy son residentes locales de vecindades afectadas por Sandy como los Rockaways y Howard Beach.
    • Llevando personal de Build It Back a las comunidades, incluyendo en oficinas de funcionarios electos, para crear puntos adicionales de acceso para los propietarios y para resolver cualquier problema que surja.
    • Involucrando a organizaciones comunitarias en la provisión directa de ayuda a los dueños de viviendas.
  • Mejorado las comunicaciones con los dueños de viviendas:
    • Lanzando un nuevo portal Web que permite a los propietarios dar seguimiento a su estatus en tiempo real, incluyendo la presentación de documentos.
    • Publicando materiales claros y completos, incluyendo una nueva guía de fácil uso y un sitio Web renovado en nyc.gov/recovery.

El alcalde de Blasio y el equipo de recuperación de Sandy anunciaron también pasos adicionales que ya han sido iniciados y buscan racionalizar más el proceso de recuperación, entre ellos:

  • Cambios en las operaciones del Centro Build It Back:
    • Más personal de alto rango de Build It Back en los Centros para gestionar directamente las operaciones y resolver problemas cotidianos.
    • Personal del Departamento de Edificios y recursos de diseño y construcción en los Centros, creando un lugar único para los dueños de viviendas.
    • Concentración en trabajar con los dueños de viviendas para seleccionar opciones — con el resultado de más de 2,500 Acuerdos de selección firmados desde enero.
    • Contratación de un subdirector de Servicios para el hogar que priorizará la atención al cliente y asegurará que los dueños de viviendas reciban el apoyo que necesitan.
    • Colaboración con gerentes de casos de desastres, incluso con entrenamientos conjuntos
  • Gestionado de opciones para los dueños de viviendas:
    • Progreso significativo en todos los aspectos, incluyendo reconstrucciones, reparaciones, la opción para elegir su propio contratista (Choose-Your-Own-Contractor, en inglés) y elevación de casas.
    • Permitir que los dueños de viviendas elijan su propio contratista y diseñador en trabajos de elevación y reconstrucción.

Para más información sobre el programa municipal de recuperación de viviendas, llame a la Línea de servicio al cliente de Build It Back en el 212-615-8329, o visite www.nyc.gov/recovery.

Asimismo, la Ciudad trabajó con el Departamento federal de Vivienda y Desarrollo Urbano (USHUD, en inglés) para efectuar cambios en el Programa de préstamos y subsidios del huracán Sandy (HSBLGP, en inglés), basados en retroalimentación de pequeños negocios afectados. Estos cambios proporcionarán más subvenciones a las empresas elegibles y darán más flexibilidad a las pautas para aprobación:

  • Otorgando subsidios de hasta $100,000 en base a necesidades no atendidas y disponibles para negocios sin exigir un préstamo. Los solicitantes elegibles que muestren una gran necesidad no atendida y la capacidad de repagar un préstamo pueden tener acceso a más de $1.1 millón en fondos de subsidios.
  • Eliminación de límites a los préstamos y subsidios disponibles a cada empresa; ahora los negocios pueden calificar para préstamos y subsidios de contrapartida para atender todas sus necesidades no resueltas.
  • Los solicitantes con necesidades no atendidas por más de $1.1 millón recibirán préstamos y subsidios de contrapartida sin un límite al monto del préstamo. Los préstamos tienen una tasa de interés de 1 por ciento y deben ser repagados en cinco años.
  • Aumento de recursos para ayudar a acelerar el proceso de solicitudes y proveer ayuda técnica adicional.
  • Mejoramiento de la labor de acercamiento a los vecindarios afectados por toda la Ciudad, con el desarrollo de materiales de promoción, colaboración con funcionarios electos y grupos comunitarios y sondeos en el terreno.
  • El Departamento de Servicios para Pequeños Negocios (SBS, en inglés) también ha realizado cambios internos para ayudar a mejorar la eficiencia, agilizar el procesamiento y ajustar el programa para atender mejor las necesidades de los negocios.

El SBS estará revaluando solicitudes revisadas en vista de los cambios al programa para determinar si califican para más préstamos y subsidios como resultado de los cambios. Estos aún deben cumplir con pautas federales que requieren que los negocios demuestren que aún tienen necesidades tras tomar en cuenta toda la ayuda recibida desde la tormenta. Los gerentes de cuentas de NYC Business Solutions están disponibles para ayudar a responder preguntas y orientar a los negocios en el proceso de solicitud.

Para más información sobre el programa municipal de recuperación de negocios, por favor llame al 311 o visite www.nyc.gov/nycbusiness.

“El Departamento de Servicios para Pequeños Negocios ha oído las necesidades de pequeñas empresas pro toda la ciudad que fueron afectadas por el huracán Sandy, y trabajamos con nuestros colaboradores federales en el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano para realizar cambios al Programa de préstamos y subsidios del huracán Sandy que proveerán más subsidios a negocios afectados, flexibilizarán las pautas de aprobación, agilizarán el proceso e incrementarán la ayuda técnica para los negocios”, dijo María Torres-Springer, comisionada del Departamento de Servicios para Pequeños Negocios. “Dados los cambios al programa, evaluaremos las solicitudes nuevas y revisadas para asegurar que los negocios elegibles obtengan la ayuda que necesitan. Hay mucho más por hacer, pero seguiremos priorizando la prestación rápida y eficiente de ayuda a las empresas afectadas”.

“Un paso pequeño en la reconstrucción de un hogar es un salto gigantesco en la reconstrucción de nuestra ciudad tras la supertormenta Sandy. Comunidades de Brooklyn, desde Red Hook hasta Canarsie, han estado viviendo una pesadilla interminable, enfrentando obstáculos constantes mientras buscan recuperar sus hogares y negocios — a la vez que temen el próximo huracán que podría borrar el progreso que han logrado hasta ahora. Hoy estamos cambiando la situación para conseguir a los residentes de Brooklyn la ayuda que se les ha debido y merecen, ayuda que nos permitirá recuperarnos plenamente y enfocarnos en la importante labor futura de resiliencia para nuestras costas”, dijo el presidente del condado de Brooklyn, Eric L. Adams.

“Sandy fue una tormenta sin precedentes y sigue exigiendo un volumen sin precedentes de cooperación entre todos los niveles del gobierno para avanzar la recuperación. Me complace que la administración del alcalde de Blasio haya prometido hacerse cargo de esta recuperación hasta que cada víctima y comunidad afectada se recupere por completo de nuevo. Combinado con la dinámica supervisión del Concejo, hemos visto progreso logrado por esta administración y una comprensión de la urgencia de este trabajo a nombre de los dueños de propiedades, inquilinos, pequeños negocios y comunidades que han sido afectados. Continuaremos esta productiva cooperación hasta que la recuperación esté completa”, dijo el concejal Mark Treyger.

“Esta administración hizo un compromiso de que realmente reconstruirían, y han empezado a cumplir esa promesa”, dijo el concejal Donovan Richards. “Aunque falta mucho por hacer, el anuncio de hoy es un gran paso en la dirección correcta”.

“La labor después de la tormenta que falta en muchas de nuestras comunidades es extensa y requiere apoyo y fondos del gobierno. La acción más reciente del alcalde en la recuperación pos-Sandy destaca la urgente necesidad de programas para las comunidades afectadas por Sandy que ayuden a los dueños de viviendas y pequeños negocios. Me siento alentado por la gestión de la administración de Blasio para reducir la burocracia y diseñar programas de préstamos y subsidios que funcionen para nuestras vecindades”, dijo el concejal Carlos Menchaca.

“Esta actualización del alcalde de Blasio y su equipo es una noticia esperanzadora para los miles de sobrevivientes de Sandy a los que predicamos y que aún están luchando para reconstruir sus vidas, y es consistente con su promesa de reducir la desigualdad mediante el proceso de reconstrucción”, dijo el Padre Fulgencio Gutiérrez, de Faith in New York y pastor de la iglesia de Santa María y Santa Gertrudis en Far Rockaway. “Aunque aún falta mucho por hacer, la dedicación del alcalde de Blasio a ayudar a aquellos que están luchando más mejorará la resiliencia de nuestra ciudad a largo plazo: inmigrantes, dueños de viviendas de bajos ingresos y los que buscan oportunidades dignas de empleo. Nos sentimos especialmente alentados por el progreso inicial de Amy Peterson en apoyar una fuerza laboral local de alta calidad para reconstruir su ciudad. Demasiados sobrevivientes de Sandy tenían problemas para hallar un empleo decente antes de la tormenta, y podrían ver sus vidas transformadas por estas gestiones para reconstruir hogares y crear buenos empleos locales en el proceso”.

pressoffice@cityhall.nyc.gov

(212) 788-2958